Любой бизнесмен, предприниматель, владелец бизнеса не может и не обязан знать все. Но, желательно, чтобы он знал, как ему лично корректно действовать и руководить в бизнесе, какую роль занимать, за что брать ответственность и чем ни в коем случае не заниматься. При этом знать основополагающие принципы функционирования любого бизнеса, а особенно.
БИЗНЕС — это искусство самореализации себя в материальном мире, а не только процесс зарабатывания денег, расширения, удовлетворения потребностей, накопления богатств, нужда или необходимость, возможность достижения целей (иллюзорных, навязанных, своих или чужих), мнимой свободы. Бизнес – это процесс постоянного развития на материальном уровне, поиск и проявление своих способностей и талантов, а также корректный способ их реализации. А настоящий бизнес – это создание продуктов и услуг, в которых действительно, а не искусственно, нуждаются люди. По сути не важно что делает человек, а как. Если профессия, направление и подход выбран правильно, то человек максимально раскрывается и для себя и для общества.
Последствия некорректного занятия не своим делом или способом его ведения – это различные неприятные ситуации (провалы, кризисы, банкротство), потеря энергии и здоровья (болезни: свои, близких, детей), апатия, неудовлетворенность жизнью, проблемы в отношениях, вырождение рода и многое другое.
Также, хотелось предупредить, что если вы считаете, что когда заработаете определенное количество денег, чего-то достигнете и тогда сможете полноценно жить, найти себе необходимые отношения, купить здоровье, настоящее взаимопонимание, поддержку и любовь — то вы заведомо в тупике. Жизнь не делится на сектора и отрезки, хоть и функционирует по определенным циклам. Поэтому любой бизнесмен рано или поздно во что-то упирается или сталкивается с проблемами развития, роста, скачка, познания себя, перехода на другой уровень взаимодействия с парнерами и работниками, взглядов на бизнес вообще, вопросов наследства, нахождения контактов с близкими, семьей, друзьями. Вот сколько и много чего еще крутится вокруг темы бизнеса, что в начале кажется не таким важным.
Бизнес всегда требует ежедневных решений, инвестиций и постоянного развития. От вашей гибкости и предусмотрительности сегодня зависит слишком многое завтра. Кто остановился — тот проиграл. Поэтому так важно сейчас владеть окружающей обстановкой, знать себя, уметь предчувствовать, считывать подсказки, разбираться в людях и подбирать команду, развивая индивидуальные навыки управления изменениями — без этого никак. Выживет не сильнейший и не самый агрессивный. Выживет тот, кто сумеет прогнозировать изменения и быстро адаптировать бизнес — так работает эволюция. Научитесь управлять изменениями и использовать любую возможность для маленького шага вперед. Только так вы сможете сохранить и расширить свой бизнес.
Справится самому бывает довольно сложно, делиться и советоваться с близкими или друзьями не всегда уместно. Поэтому, если вам интересно разобраться в любой сложившийся ситуации, связанной с вами, бизнесом и не только, я предлагаю ознакомиться:
ЧЕМ Я МОГУ БЫТЬ ВАМ ПОЛЕЗЕН:
ВЫ В БИЗНЕСЕ: |
- Ваш бизнес-потенциал и индивидуальная роль в бизнесе, на которую вы всегда можете полагаться.
- Ваши возможности, таланты, дары и способы реализации.
- Как вам принимать решения.
- Как вам корректно взаимодействовать с партнерами и подчинеными.
- Ваши лидерские качества и индивидуальные возможности управления.
- Ваши сильные и слабые стороны (во что вам категорически не следует втягиваться и чем не стоит заниматься).
- Выявить ваши настоящие, мнимые или навязанные цели.
- Ваш индивидуальный смысл и жизненная мотивация в бизнесе.
- Ваши циклы, кризисы и переходы в бизнесе.
БИЗНЕС ПАРТНЕРСТВО: |
Многие бизнесмены верят, что проблемы между партнерами обойдут их стороной:
- Потому что они хорошо знают партнера.
- Потому что они друзья, любовники, однокласники, близкие или родственники.
- Потому что у другого есть капитал или идея.
- Потому что они уже о чем-то договорились или пообещали.
А обычно потому, что не знают, как и в какой области бизнес партнерства может возникнуть конфликт.
Но практика показывает, что на определенных этапах КОНФЛИКТЫ ВОЗНИКАЮТ У ВСЕХ. Люди теряют большие деньги и бизнес потому, что не знали, кого из себя представляют партнеры на самом деле, какую им необходимо отвести роль, как с ними правильно взаимодействовать, как распределить ответственность, доверие и контроль, о чем необходимо договорится заранее и многое другое.
ВАМ ЖЕЛАТЕЛЬНО ЗНАТЬ МНОГОЕ О ПАРТНЕРЕ , ЕСЛИ:
- Вы желаете учесть все детали совместного бизнеса, сделки и договориться об эффективном взаимодействии.
- Вы хотите предусмотреть и разрешить существующие разногласия.
- Вы хотите предупредить конфликтные ситуации в будущем.
- Вы находитесь на пороге партнерства и вам необходимо определиться.
- Вам дорог ваш бизнес и вы не готовы его потерять.
- Вы ожидаете справедливых и честных взаимоотношений, но происходит все по другому.
- Вы цените бизнес и отношения, но не хотите допустить личных конфликтов.
- Вы не знаете как поступить в действующем партнерстве.
- Вам не нравится ваша «команда» и необходимо что-то менять.
- У вас не получается найти «общий язык» с компаньоном(ми).
- Вы желаете расставить приоритеты и ответственность.
- Вами манипулируют, вы это чувствуете и защищаетесь, но от этого легче не становится.
- Вы желаете начать, выкупить, продать, разойтись или разделить бизнес.
СО СВОЕЙ СТОРОНЫ Я МОГУ ПОМОЧЬ:
- Провести анализ состояния и перспективы развития вашего бизнес парнерства.
- Проанализировать вашу совместимость с партнерами.
- Разобраться с ситуацией, уладить конфликты и скорректировать события.
- Предположить и оценить успех вашего сотрудничества.
- Подсказать и составить ВАШИ ПРАВИЛА БИЗНЕС ПАРТНЕРСТВА.
- Сделать психоэнергетический анализ партнеров (цели, задачи, возможности, способы общения и защиты, сильные и слабые стороны, их способы манипулирования, что можно от них ожидать и как это можно упреждать).
- Подготовить инструкцию по взаимодействию с партнерами.
- Рассчитать благоприятное время и место, когда желательно что-то начинать или заканчивать, проводить встречу, сделку и подписывать важные документы.
- Подготовить вас к встрече, выступлению и переговорам.
- Сопровождать и быть в роли советника или наблюдателя при необходимости.
ЕСЛИ ВЫ НАЧИНАЕТЕ НОВЫЙ БИЗНЕС (СТАРТАП) ИЛИ НАПРАВЛЕНИЕ: |
- Помочь в выборе по вашим индивидуальным качествам сферы или направления бизнеса.
- Оценить и предположить успех вашего начинания, идеи и ваш подход в этом.
- Проанализировать вашу личную совместимость с проектом.
- Помощь в корректировки идеи или направления, составления плана.
- Рассчитать благоприятное время для старта проекта.
- Обсудить идеи для открытия или расширения направления бизнеса.
- Выбрать корректное решение и скорректировать план действий.
ЕСЛИ У ВАС ДЕЙСТВУЮЩИЙ БИЗНЕС: |
О чём вы мечтали, когда начинали бизнес?
- У нас отличная команда и полное взаимопонимание, вместе мы свернем горы.
- У меня инициативные сотрудники, которые выкладываются на 100%.
- Я сам себе хозяин, “что хочу, то и делаю”.
- В компании очередь из клиентов.
- У меня куча денег, я здоровый, покупаю что хочу и постоянно путешествую по миру.
- Бизнес работает сам по себе, есть кому доверить, а у меня много СВОБОДНОГО времени.
Как на самом деле? Простая и суровая реальность:
- Партнеры не помогают, а мешают.
- Персонал не проявляет инициативу, все плывут по течению.
- Никто вас не понимает.
- Ответственность никто брать на себя не хочет.
- Радости, единения, сплоченного коллектива — не получается.
- Вы самый занятой сотрудник в компании.
- Удерживать и находить новых клиентов становится всё сложнее.
- Вы занимаете позицию «лучше сделать самому, чем поручить кому-то», но от этого легче не становится.
- Вы боитесь оставить компанию даже на пару дней и работаете без выходных, а в свободное время только и думаете о работе.
- Денег всё время не хватает.
Так может пройдемся с начала и найдем конкретное решение каждого пункта?
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ |
Консультирую и практически помогаю при различных кризисных ситуациях, связанных с человеческим фактором.
ПОДБОР КАДРОВ, СОЗДАНИЕ РАБОТАЮЩЕЙ КОМАНДЫ, СИСТЕМЫ |
Для любого бизнеса необходимы партнеры и команда. Человеческий фактор всегда на первом месте и общеизвестный девиз «кадры решают все» будет всегда актуален, но этого мало. Опытные бизнесмены знают, что часто даже отличные специалисты, собранные в группу, не срабатываются и разочаровывают результатами. Поэтому я рекомендую подбирать людей по энергетическому потенциалу и совместимости. Здесь необходимо знание групповой динамики энергий, где определяющим моментом является механизм взаимодействия людей на энергетическом уровне, как будет работать не каждый по отдельности, а в группе или коллективе, что является одним из самых важных моментов насколько ваш бизнес пойдет вверх или будет стагнировать.
Если у вас есть коллектив или отделы (группы) от 3 человек и вы недовольны результатами их работы, можно желательно начать с диагностики, для чего нужны только данные ваших работников (время и место рождения). Практика показала, что увольнение — не панацея, можно легко перенастроить, заменить функционал и переставить конкретных людей, чтобы полностью поменять ситуацию. Если же вы только собираетесь расширять свой бизнес, то эта работа по инжинирингу персонала и группы может сберечь ваше время, нервы и финансы, а самое важное — добиться результата.
ПЕРЕГОВОРЫ |
Любые переговоры, какие бы они не были серьезные — длятся несколько минут, в течении которых принимается конкретное решение — «ДА» или «НЕТ», все остальное — подготовительный и необходимый фон о погоде и природе. Для того, чтобы получить необходимое «ДА» или заручится поддержкой во многих случаях нужно готовится и знать индивидуальные сильные и слабые стороны оппонента, его энергетические способности, потенциал, самобытность, культурную и эрудироварованную сторону, менталитет, национальность, обычаи и привычки, разрабатывать и тренировать возможные сценарии развития ситуации.
Немаловажную роль в этом процессе имеет место встречи, время и день, не говоря уже про возможности самого человека вести переговоры и владеть определенными навыками ораторского искусства. В моей практике были случаи по подготовке серьезных переговоров от нескольких недель до месяца. Поэтому, кто считает, что сам все может — удачи, а кто знаком с серьезным процессом переговоров, заинтересован в необходимом исходе и ценит все мелочи, которые совсем не мелочи — готов всегда пообщаться. Все важные подробности я озвучиваю только в приватной беседе.
МЕДИАЦИЯ (РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ) |
Медиация — искусство разрешения споров и управление конфликтами. Если ваша ситуация пришла в тупик, вы не знаете что делать, но обращение в суд вы считаете крайней или неуместной мерой, по различным причинам лично общаться с другой стороной нет возможности или желания, то есть решение — уладить конфликт альтернативным урегулированием споров с участием нейтральной (третьей), беспристрастной, не заинтересованной в данном конфликте стороны — медиатора, который помогает сторонам выработать определённое соглашение по спору.
В процессе медиации рассматривается процесс разрешения спора положительно для двух сторон, при этом стороны полностью контролируют процесс принятия решения по урегулированию спора и условия его разрешения.
Медиатор необходим для выявления спорных вопросов и выработки вариантов решений, взаимоприемлемых для участников конфликта. Все эти процедуры предлагают сравнительно гибкие подходы, а принятые решения должны опираться на согласие всех сторон.
Медиация имеет определенные условия и правила, очерёдность действий и основывается на следующих принципах: добровольность, конфиденциальность, взаимоуважение, равноправие сторон, прозрачность процедуры, нейтральность и беспристрастность медиатора.
ЕСЛИ ДЛЯ ВАС ВАЖНО:
- Избежать психологической и эмоциональной нагрузки.
- Достичь договоренностей, которые в равной мере учитывают ваши интересы и интересы другой стороны.
- Сохранить отношения и цивилизованно расстаться.
- Сэкономить время и деньги.
- Сохранить конфиденциальность спора или конфликта.
- Повлиять на процесс переговоров и управление конфликтами.
- Урегулировать семейные и родственные конфликты в бизнесе.
- Использовать третью сторону для обсуждения вариантов разрешения конфликтов.
БИЗНЕС СДЕЛКИ |
Для проведения и заключения любой серьезной бизнес сделки необходимо много немаловажных деталей, таких, как: целесообразность, необходимость, безопасность, последствия, время, место, с кем, как и многое другое. Такие вопросы очень хорошо видны незаинтересованному и невовлеченному лицу. Поэтому, если вы чувствуете, что вам необходима помощь и поддержка с моей стороны, мы можем обсудить, чем можем быть полезны друг-другу в приватной беседе.
КАРЬЕРА |
Если вы занимаете высокий пост, работаете в серьезной корпорации или собираетесь сделать рывок в профессиональной карьере, то вам необходим персональный советник, чтобы на основании ваших возможностей и знания потенциала парнеров и конкурентов подсказать вам лучший способ достижения цели по многим параметрам.
МЕНТОРСТВО |
Для тех, кто еще не совсем разбирается, ментор — это человек, который помогает четко выстроить мысли другого человека и помочь ему принять решение, определиться самостоятельно в серьезных делах. Ментор — это не тот человек, который «читает» мысли другого и предугадывает (это не основной параллельный процесс) и не тот, кто учит жизни.
Если вы сознательно считаете, что вам необходим человек, который поможет вам выстроить корректно и логично свои мысли и цели, желания и возможности, четко подскажет последовательность действий, и многое другое — всегда буду рад пообщаться и посотрудничать.
СОПРОВОЖДЕНИЕ В БИЗНЕСЕ |
- Анализ состояния и перспективы развития бизнеса.
- Оценка успеха бизнес проектов.
- Выбор наилучших направлений видов деятельности.
- Проверка партнеров и персонала.
- Корректировка событий в проектах.
- Помощь в заключение договоров, сделок.
- Помощь при проведении переговоров.
- Содействие в привлечении успешных партнеров и финансов.
- Устранение негативных воздействий конкурентов.
- Установка защиты от негативных влияний.
БИЗНЕС И НАСЛЕДНИКИ |
- Помощь в нахождении контактов с детьми (наследниками) и вовлечение их в бизнес.
- Помощь в раскрытии потенциала наследника и нахождении места в бизнесе.
- Помощь в преодолении различных перемен и сохранении нормальных отношений с детьми.
- Разрешение различных конфликтов и проблем с будущими наследниками.
СТОИМОСТЬ ОБЩЕЙ КОНСУЛЬТАЦИИ: | |||
ОБЩАЯ / SKYPE ИЛИ ЛИЧНАЯ ВСТРЕЧА / ВОПРОСЫ — ОТВЕТЫ | 45 – 60 мин. | разовая | 45.000 руб. |
РАСШИРЕННАЯ / SKYPE ИЛИ ЛИЧНАЯ ВСТРЕЧА / + ДИАГНОСТИКА УЧАСТНИКОВ БИЗНЕСА. + ДИАГНОСТИКА БИЗНЕСА: ФИНАНСЫ, ПАРТНЕРСТВО, КАДРЫ, СДЕЛКИ, КРИЗИС, БАНКРОСТВО, ДОГОВОРА, ПЕРСПЕКТИВЫ, РАЗВИТИЕ. | 60 – 90 мин. | разовая | от 70.000 руб. |
ВНИМАНИЕ! Стоимость услуг по другим темам и вопросам смотрите в соответствующей рубрике. Стоимость и время любой индивидуальной практической работы всегда оговаривается отдельно. | |||
ВНИМАНИЕ ДЛЯ НЕРЕЗИДЕНТОВ — вы можете оплатить стоимость услуг в евро или долларах США по курсу ЦБ к рублю на день оплаты. |
Спектр моих интересов и возможностей довольно широк, а у каждого человека есть ряд индивидуальных вопросов, которые невозможно перечислить все, но я выделил следующие основные темы, чтобы вам было проще разобраться и сформулировать возможные вопросы для себя.